top of page
לְהַצְמִיחַ הנהלה צעירה
משתתפים מספרים על החוויה:
יש אתגרים ייחודיים במעבר לתפקיד ניהולי:
קושי לתקשר בצורה אפקטיבית: איך נותנים פידבק בלי לפגוע?תסמונת המתחזה: "האם אני באמת מתאימ/ה?"
פער במיומנויות: מצוינות בתפקיד הקודם מול בלבול ניהולי
כניסה לתפקיד כפול: בין דרישות ההנהלה לרצונות הצוות
הפתרון שלנו- ניהול מחובר
חיבור בין רגש לפרקטיקה: להעניק למנהלות ומנהלים צעירים כלים מעשיים לניהול יומיומי לצד התייחסות לממד הרגשי והאישי הכרוך במעבר לתפקיד החדש.
היי! אני חן פרידמן ביטון
_edited.jpg)
מרצה מנחת קבוצות והמוח שמאחורי be.diuk
המומחיות שלי היא לעזור לאנשים לצאת מאיזור הנוחות ולהתקדם לעבר הגשמה עצמית כפי שהם תופסים אותה.
הגישה שלי היא אופטימיות ריאלית: להכיר במציאות כפי שהיא עם המגבלות וההזדמנויות שבה.
אני מאמינה ששינוי וגדילה מגיעים מהשילוב שבין הרגשי והפרקטי: להבין את עצמנו טוב יותר ואז לחבר את הכלי המתאים ביותר לצורך שזיהינו.
כדי לעשות את זה בצורה מקצועית למדתי המון!
תואר ראשון במדעי המוח,
תואר שני קליני בעבודה סוציאלית
ולימודי תעודה בתחומים מגוונים כמו: תקשורת מקרבת, קשיבות (מיינדפולנס), הנעת תהליכי שינוי ועוד.
את כל הידע והניסיון הזה אני שוזרת לתוך התכנים של be.diuk אותם אני מעבירה יחד עם מרצות מנוסות נוספות מעולמות הייעוץ והנחיית הקבוצות.
אלה העקרונות שמובילים אותנו:
אחריות מקצועית
מנחות בעלות הכשרה מתאימה לעסוק בנושאים רגישים בצורה אחראית
ביסוס מחקרי
מנגישות תכנים מהאקדמיה ומהניסיון שלנו בשטח
יצירתיות
מביאות זווית מקורית לנושאים מוכרים ושואפות לחדשנות
אופטימיות
מאמינות שגם מתוך מצבים מורכבים ניתן לצמוח וליצור שינוי
קלילות
מובילות שיח מורכב בצורה קלילה, נעימה ובגובה העיניים
חן פרידמן ביטון
אם הגעת עד לכאן נשאר לך רק להשאיר פרטים
ואנחנו ניקח את זה מפה
bottom of page